CPF 2027: Eigenanteil steigt auf 350 € – was sich ändert und wie Sie sich vorbereiten

Der Haushaltsentwurf 2027 sieht vor, den CPF-Eigenanteil von 150 € auf 350 € anzuheben und einen verpflichtenden Fragebogen vor der Anmeldung einzuführen. Die gute Nachricht: Eine Kofinanzierung durch den Arbeitgeber von mindestens 150 € befreit Sie vollständig davon.

Was der Haushaltsentwurf 2027 für das CPF vorsieht

Seit 2023 müssen Inhaber eines persönlichen Weiterbildungskontos (CPF) bei jeder Anmeldung zu einer Weiterbildung einen Eigenanteil von 150 € zahlen. Der Entwurf des Haushaltsgesetzes 2027 sieht vor, diesen Betrag mehr als zu verdoppeln und auf 350 € anzuheben. Zwei neue Maßnahmen sollen diese Erhöhung begleiten:

• Ein Fragebogen vor der Anmeldung, mit dem die Relevanz des Weiterbildungsvorhabens vor jeder finanziellen Verpflichtung geprüft werden soll.
• Eine vollständige Befreiung vom Eigenanteil, sobald Ihr Arbeitgeber die Weiterbildung mit mindestens 150 € kofinanziert.

Warum diese Reform für Arbeitnehmer·innen alles verändert

Bei einem Eigenanteil von 350 € drohen viele Weiterbildungsvorhaben verschoben oder aufgegeben zu werden, insbesondere bei Personen mit geringem CPF-Guthaben. Der vorgeschaltete Fragebogen soll zwar Weiterbildungen mit geringem Mehrwert eindämmen, fügt aber einen zusätzlichen Verwaltungsschritt hinzu, der individuelle Initiativen bremsen kann.

Dafür ist der Ausweg klar: Wenn Sie Ihren Arbeitgeber an der Finanzierung beteiligen, entfällt nicht nur der Eigenanteil, sondern auch die Legitimität Ihres beruflichen Vorhabens wird in den Augen des Unternehmens gestärkt.

Der Schlüssel: vorausplanen und Ihren Arbeitgeber einbinden

In diesem neuen Kontext gilt: Noch vor Ende 2026 zu handeln ist in zweifacher Hinsicht eine erfolgreiche Strategie:

• Sie profitieren noch von den aktuellen Bedingungen (Eigenanteil von 150 €), wenn Sie sich vor Inkrafttreten der Reform anmelden.
• Sie haben Zeit, bei Ihrem Arbeitgeber einen Antrag auf Kofinanzierung vorzubereiten, der Sie auch nach 2027 vom Eigenanteil befreien würde.

Um Ihre Personalabteilung oder Ihre Führungskraft zu überzeugen, stützen Sie sich auf konkrete Argumente: Kompetenzen, die Sie direkt in Ihrer Position einsetzen können, Return on Investment für das Team, Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen.

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